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據(jù)了解，獲得富基旋風(fēng)注資后的中國(guó)網(wǎng)庫(kù)目前正在全力打造“零售服務(wù)前端的B2B”。中國(guó)網(wǎng)庫(kù)對(duì)外宣稱，公司將改變以往自由電子碰撞式的B2B服務(wù)模型，以上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的模式打通零售服務(wù)商和供貨商之間的B2B服務(wù)。

“從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的角度來(lái)看，原料商為B1；制造商為B2；分銷商為B3，零售商為B4。”王海波解釋指出，“以服裝市場(chǎng)為例，紡織廠可以稱為B1，如果有20家紡織廠為200家服裝廠生產(chǎn)布料，那么這些服裝廠就是產(chǎn)業(yè)鏈上的B2。當(dāng)服裝生產(chǎn)出來(lái)之后，這些B2上的服裝廠會(huì)將商品提供給國(guó)內(nèi)的代理，也就是B3，總代理再將服裝提供給B4，就是零售市場(chǎng)終端的分銷商，之后就都是B2C和C2C的行為了。現(xiàn)在大多數(shù)B2B網(wǎng)站都在做B1到B2的環(huán)節(jié)，但實(shí)際上B3和B4的市場(chǎng)要龐大得多，這也是我們要做的市場(chǎng)。”

“可以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈上的B2B才應(yīng)該是電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)網(wǎng)庫(kù)找到了一個(gè)良好的發(fā)展時(shí)機(jī)和空間。中國(guó)網(wǎng)庫(kù)目標(biāo)非常明確，就是要首先做好B3和B4兩個(gè)市場(chǎng)。如果B3和B4做好了，B1和B2自然水到渠成。”王海波強(qiáng)調(diào)。

一位在電子商務(wù)打滾多年的專家也如是評(píng)價(jià)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上的B2B才應(yīng)該是電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈概念的引入在我國(guó)B2B發(fā)展歷程中的里程碑意義無(wú)容置疑，它或許將掀開(kāi)譜寫我國(guó)B2B市場(chǎng)的新篇章。

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